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简述设备管理的的基本概念?

设备管理:是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程管理.设备管理分为前期管理与后期管理两个阶段.1:前期管理:规划、设计、选型、购置、安装、验收.2:后期管理:使用、点检、维护、润滑、维修、改造、更新直至报废等过程.

原发布者:chengyu626706 什么是设备管理:以设备为研究对象,应用一系列理论和方法,通过技术、经济的组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学管理.设备管理的特点:1、是企业经营管理的基础;2、是企业产品质量

设备管理: 1、为使设备寿命周期的费用达到最经济的程度,而将适用于机器设备的工程技术、设备和财务经营等其他职能综合起来考虑. 2、以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施

1.设备管理的任务 提高设备的利用率 设备独立性 字符编码的独立性 设备处理的一致性2.设备管理的功能 (1)监视系统中所有设备的状态.(2)设备分配. (3)设备控制是设备管理的另一功能,它包括设备驱动和设备中断处理,具体的工作过程是在设备处理的程序中发出驱动某设备工作的I/O指令后,再执行相应的中断处理.

设备管理其实是为生产做好设备供需服务的一个基本保障,是企业生产连续性,企业发展的一个基石. 设备管理应该理解为设备保障服务,是管理与服务并存,且服务在先,管理跟后. 要建立设备台帐, 理清每台设备状况,配备电机功率等,对有程序控制的设备,还要储备专业的维修技术人员.要做好设备日常点检、定期(周期)保养计划、保养实施-验收-记录等,对重点(大、精、稀)设备,还要制定故障应急预案.做好设备管理并不是要你对每台设备会修(人不是万能的,不可能什么多会),但要知道应该怎么预防,当出现故障时,怎样在最短的时间用最经济有效方法排除,确保生产连续.这个还要在实践中去感受! 具体麻烦采纳,谢谢!

简述设备管理的发展:设备管理的发展1.从创始时蒸气炉具由使用者初级维修2.到维修日益烦重而互相支援3.培育出专家团队4.为设备设计开始即考虑维修5.至今的TPM由全面设备效益为核心的预防性保养维修体系.

设备维修管理的概念:所谓设备维修管理是指依据企业的生产经营目标,通过一系列的技术、经济和组织措施,对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作.什么是维修(Maintenance)?英国标准3811号给

管理,是指管理主体组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程.(1)管理主体是一个组织,这个组织可能是国家,可以是一个单位;也可能是一个正式组织或非正式组织.(2)管理主体包含5个方面

管理的概念用以下定义说明: 1、管理的目的是为了实现预期的目标; 2、管理的本质是协调; 3、协调必定产生在社会组织之中; 4、协调的中心一定是人; 5、协调的方法是多样化的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术; 6、综上所述,管理以协调为手段,在特定的范围内,通过各种方法,人与人之间的交流沟通,以达到预期目的而展开的一系列活动,就称之为管理.

管理(manage)就是制定,执行,检查和改进.制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出

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