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主管应具备的9个能力

一、专业能力 作为一个主管,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少.作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够

最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容> 原发布者:52pyl008 一、专业能力.作为一个主管,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少.作为基层的主管,个人的专

不仅要具备出色的决策能力,善于识别、评价、选拔、使用人才;要具有公正、忠信的职业道德、坚强的意志力和良好的职业形象;还要具有较高的专业知识水平和实际工作能力,高效地进行人力资源管理.但是中国人才网小编认为除了具备上

做好主管应具备哪些能力与素质 ? 答: 1、有勇气、有冲劲,谦虚、善于管理. 能够在创业之初勇于冒险,勇于冲破各种现有的障碍.所谓的“善于管理”是指既能完成自己的工作,又能游刃有余地应付各种或积极、或消极的结果.遭遇挑

管理者应具备的六大能力 : 1、沟通能力.为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要.惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求

同事之间的沟通能力第一第二管理知识明了

管理者需要三种基本的技能或者素质,即技术技能、人事技能和概念技能.1、技术技能 技术技能(technicalskills)是指熟悉和精通某种特定专业领域的知识,诸如工程、计算机科学、财务、会计或者制造等.对于基层管理者来说这些技能是重

优秀管理者素质细化的96条 一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 优秀管理者素质细化的96条4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原

一、优秀管理者应具备的六大能力 1)沟通能力.为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要.惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与

1.思路敏捷.思路敏捷是解决问题的必备要素.一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰,反应敏捷,能够很快抓住事物的本质,做出判断,使问题迎刃而解. 2.谈吐得当.谈吐应对能够表现一个人的学识和修养.个人修养不是一朝一夕完成

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