qfgl.net
当前位置:首页>>关于主管是什么职位的资料>>

主管是什么职位

这得看所在单位规模及企业人力资源特征,如果是中型或大型企业,原料主管应该算是中层,小点的企业的话,应该就是仓库负责人之类的吧,可能比仓管职位高些.1、就是类似领班人员.对一线工作人员的监督管理工作.2、主管是高不成低不就的职位,别人说了好听是公司中层干部,说不好听就是拿着普通员工的工资,干着整个部门的工作.3、职位即岗位(position),它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成.4、其实就是管理了,对人、料、法、机的管理.5、主管的职位是做管理,管理生产中的人和物!

管理出上司以外的部门员工.纪律,工作等.

部门主管职责1, 传达商场各项指令,通知和规定,并贯彻执行;2, 制定本部门工作计划并组织实施,检查,跟进计划完成情况,对未完成的计划分析原因,采取措施确保公司下达的各项任务指标;3, 提高员工工作技能,充分调动员工的工

项目经理( project manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对建设工程实行质量、安全、进度、成本、环保管理的责任保证体系和全面提高工程项目管理水平设立的重要管理岗位;从从业角度,指受企业法人代表人

生产主管职责 1、坚决服从生产部经理的指挥,认真执行其工作指派,一切管理行为向生产经理负责; 2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作,严把各道工序的生产质量关; 3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等,

职位即岗位(position),它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成.简单地讲,职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务.在企业中是指一个企业在有效时间内给予某

1,经理比主管大2,熟悉工作,了解团队,挖掘团队中的人才,和听话的人.3,都有钱途,就看你如何发挥了4,能应聘经理当然好,但是如果能做主管也没关系,主要不是职位问题,是看那个更有前途,前途=钱途,所以不要光看重钱

销售主管职责:1、在销售部经理领导下负责具体销售工作.2、根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度.3、定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送经理.4、主持周会和每日例会.

总监、经理、主管三个职位的区别有1、承担范围不同 总监,某项领域高级管理人员,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监等,总监承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者.经理,是公司的日常经营管理和

不错,是个总老大哦,不过,没事的,这个位置主要是用对人,什么都行啊,根据这四个项目,选择能执行的合适人选,由这四个人制定出年度目标,季度目标,月度目标,并制定相应的计划,要求每个动作必须再分工,再落实.对应重大事件制定准确时日,早会制度,每日一会必到,以便准确掌握员工的工作状态 !每日一报!特别是订货情况,是关系到整个销售的运作,要求对每个岗位制定达成协议,大致的应该谁都懂!问题是操作的细节!制定一定需要详细,可行!

网站首页 | 网站地图
All rights reserved Powered by www.qfgl.net
copyright ©right 2010-2021。
内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com